应收账款管理探析--以格力电器为例

伴随着我国经济的飞速发展,越来越多家电品牌的出现致使各个企业之间竞争愈来愈激烈。为了增加市场和产品份额,管理者不得不选择利用信贷销售来推出产品,企业的应收账款总额随之不断升高。尽管信贷销售模式提高了销售额,同时也增加了坏账损失的风险,影响了公司的正常生产经营和长远发展。文章首先从应收账款规模的合理性、周转性方面对格力电器在管理应收账款方面的不足之处进行了分析,有针对性地提出了应收账款管理办法。以期对企业应收账款进行更好地管理,从而实现更高的经济利益。