三项制度改革探索和实践——以中国海油为例

劳动、人事、分配制度(简称三项制度)是国有企业人力资源管理中最根本的制度。国有企业开展三项制度改革,核心是建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制。对国有企业来说,三项制度改革为深化内部改革、转换经营机制提供了动力,为企业瘦身健体、提质增效提供了政策机遇。对员工来说,通过三项制度改革,使员工职业发展“上”的通道更宽、岗位“进”的渠道更丰富、收入“增”的空间更广阔。