完善人才绩效管理 服务小微特色战略

党的十九大从党和国家事业全局角度,对金融服务实体经济、中小企业创新等作出一系列重要部署。某银行着眼小微信贷团队的管理现状,诊断出团队绩效管理存在的问题,包括把绩效考核等同于绩效管理、缺乏有效绩效计划、绩效目标"唯业绩论"、绩效评价不公正、绩效辅导沟通不及时等,提出相应改善策略,包括提升管理人员对绩效管理理念的定位、打造垂直管理的绩效管理模式、设定精细化的绩效管理目标、建立多维的绩效评价方式及全流程的绩效跟踪辅导机制,通过以上改善策略,持续优化和完善小微信贷团队的绩效管理体系,为提高小微金融专业化经营水平奠定坚实的管理基础。