摘要
目前电网工程监理的主要内容还停留在常规过程监理阶段,设计阶段介入不深,缺乏对工程前期的有效把控。针对这种现状,国网冀北电力有限公司工程管理分公司依托张家口-白土窑500千伏输变电工程,将监理工作延伸至工程前期,推行从初步设计阶段、施工图设计阶段、开工准备阶段到开工建设阶段的“全过程咨询”管理模式,强化工程前期的造价、安全、质量、进度等方面管控,规避工程建设期间出现典型问题,提升工程管理质效。目前,白土窑工程前期工作顺利推进,“全过程咨询”管理模式成效显著。
出处
《华北电业》
2021年第12期48-49,共2页
North China Power