大型建筑企业以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革之实施效果

中国中铁经过近四年践行,牢固树立立体经营发展理念,全公司深化推进区域经营管理,加大立体经营力度,创新经营合作协同机制,发挥各板块二级公司优势,优化资源配置,强化资源集约利用,提高市场竞争效率,促进各板块协同发展、合作共赢。通过理顺经营关系、优化管理体制、完善机构设置、充实精英人才、配套相关制度,区域经营、立体经营取得了实质性成效。