摘要
自20世纪90年代我国改革住房制度以来,房地产呈现出突飞猛进的发展态势,迅速成为我国国民经济的支柱性产业,也为房屋建筑的相关行业创新改革带来了重大机遇。其中,房建工程的成本管理作为内部的重要组成部分及潜在的风险,仍然值得注意,否则会影响正常的施工进度,也会造成额外成本的开支而加剧企业负担。鉴于此,文章根据秦皇岛项目EP策划阶段经验,着重分析了房屋建筑EPC项目中成本管理的风险,并针对其风险提出了具体应对措施,旨在更好地提高房屋建筑EPC项目成本管理水平。
出处
《工程技术研究》
2021年第18期195-196,共2页
Engineering and Technological Research