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第六种力量 科技互补商模式下的结构实践 “科技互补商”模式企业TOP50

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摘要 中国经济发展需要更多的,具有意志力的中小企业。目前第一步是,推动更多的中小企业成为"小巨人",以及总结出中国式"小巨人"实践价值理论,这是推动中小企业群体质量发展的关键。通过对巨头企业四阶段成长的历史路径,发现他们存在一个通用的成功秘诀。成功的企业深谙生存和发展并非依靠的是市场殊死竞争,而是如何充分运用六种力量要素——从管理理论角度,即由五力竞争分析模型演化出的新"六力模型(six-force model)"。
作者 左秦
机构地区 不详
出处 《经理人》 2021年第12期22-35,共14页 Manager
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