摘要
目前,我国房地产行业与建筑行业取得了不错的成绩,面对建筑工程系统化、复杂化发展形势,如何做好工程项目建设进度管理成为当前面临的一个难题。工程项目进度控制是采取科学方法对项目建设效率采取有效措施的基础保障,进度控制与工程项目建设成本、工程质量、施工安全等方面都有着紧密的联系,如果想获取良好的工程项目建设效果,争取最大的经济效益,就需要做好现场进度管理工作。与此同时,施工单位各部门还应该建立行之有效的沟通和联系,进行进度计划编制与计划落实、监督工作,以保证工程质量、进度、成本、安全各要素的平衡发展。
