建筑工程项目物资管理前期策划分析

市场价格不断变化,物资成本也会随之发生变化,再加上环境因素的影响,物资成本也会产生波动,在工程项目开工之前,需要科学预测物资管理的过程,针对物资采购过程中存在的问题,提出针对性的解决措施,在工程项目开工之前,需要全面调查物资,同时需要加强各部门的沟通,制定科学的物资管理方法,有效控制材料消耗,降低物资成本风险,实现项目管理的目标。