基于通信企业细化网络单元核算的价值经营研究——以广西联通为例

Research on Value Management of Detailed Network unit Accounting in Communication Enterprises—Take China Unicom Guangxi Branch as an Example

创新的管理模式是企业保持竞争力的不竭动力。成本存在于企业业务经营的每个环节,不同的管理模式与管理方法会对企业资源计划与配置产生不一样的组合效果,需要建立更适应经济趋势的管理模式,做到价值经营。因此,推进建立基于业务量的网络价值经营体系,用效益管理牵引运维工作变革,是当今通信企业实现健康发展和业务持续增长的重要突破口。以广西联通为例,以构建细化网络单元核算模型为研究对象,解析广西联通细化网络单元核算体系搭建方式及实践措施,以及其对网络价值经营的深远影响,论证细化网络单元核算的必要性,为通信企业实现网络价值经营管理提供借鉴。