强化“三种管理”融合 促进审计质量提升

在企业内部审计工作中,风险、内控与合规管理一般简称为“三种管理”,这一概念早在20世纪30年代就已被外国企业提出。近年来,我国有越来越多的企业开始实施三种管理,看似互相兼顾,但实质上存在各成体系、彼此割裂的问题,三种管理融合的程度还不够。企业实施三种管理,容易追求全面,风险、内控与合规管理手册或指引动辄几百页、几十万字,试图涵盖能想到的所有领域,即便是不重要的领域、环节、控制点也生怕遗漏了。