先做强,再做大

中国企业往往很容易选择多元化,似乎只有多元化才能显示自己的企业足够强、足够大。细分市场通吃规模也就那么大,对于追求规模业绩的企业来说就不过瘾了。怎么办呢?哪个行业规模总量大就进入哪个行业,比如汽车整车、房地产行业。以为这样做可以很快赚钱,迅速做大规模,实现高速发展。殊不知隔行如隔山,一旦踏进去,万劫不复的例子不胜枚举。同样,不少企业认为只有先做出规模,占领市场,然后才能做强。然而,产品没有竞争力,规模越大亏损越大。