现代化工企业人力资源管理与开发问题及对策

人力资源是现代化企业的核心资源。在管理学视域下,一般将“人力资源”解读为以人为主体的劳动力总和,它由人的体力和智力两部分构成。早期化工企业科技研发能力弱、创新能力差,多采用粗犷型生产经营模式,人力资源管理方面具备突出的劳动力密集型特点,具体到劳动力个体层面,对于智力、知识、技能等要求并不高。然而,现代化工企业已经进入了知识经济时代,其生产经,营对于人力资源智力依赖超过了体力依赖,特别在自动化、智能化、机械化优势作用下,现代化工企业已由“粗犷型”转向“集约型”、由“劳动力密集”转向“资金技术密集”,在这种情况下劳动力个体的智力、知识、技术彰显出更大价值,而这种价值的生成源自于庞大的投资(如教育投资、培训投资等),由此人力资源就具备了“人力资本”的属性。