摘要
在新时代发展过程中,建筑行业需要充分对经济计划管理模式进行综合的应用,并且需要从多角度使工程所具有的质量得以大幅度提高,由此便需要对当前所具有的精细化管理工作进行有效的细化。建筑企业要主动确立精细化管理,编制合理的管理方案,完善现有管理制度,重视施工过程管理及信息化技术应用等,真正推进施工精细化管理进程,创造更多的效益。基于此,本文主要分析了房建工程施工中精细化管理的应用。
出处
《现代物业(中旬刊)》
2021年第11期67-69,共3页
Modern Property Management