摘要
在社会高度发展的今天,经济环境也发生了翻天覆地的改变;顺应中国改革开放进程的逐步推进,企业与企业之间的竞争也越来越激烈。在我国,中小型家族企业在现有的经济体系中占主要地位,已是中国国民经济发展的中坚力量。随着竞争企业越来越壮大,第一代创业者逐渐退位以及当前经济环境的不稳定性,如何为中小型家族企业探寻新的发展道路成为今天的主要话题。通过实地调研和实践发现,广州X公司因为内部控制存在许多问题,因而限制了自身的发展。本文以广州X公司的内部控制体系入手,寻找该家族企业的内部控制出现的问题并提出相应的优化方法。
