摘要
石油井下作业管理是一个系统工程,涉及多方面的管控和组织。通过提高作业人员的能力、责任心和井下作业团队的配合度可提高队伍的作业能力,通过对油井数据的准确掌握与建档应用可实现相关作业的精确与高效。石油企业对井下作业管理需要制订客观实用的标准规范,根据具体情况设计作业方案和物料、工具和装备等的组合,实现作业管理的安全高效目标。修井作业的技术优化途径广泛,需要广大职工和技术人员不断总结推进。
出处
《石油石化物资采购》
2021年第33期62-64,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement