摘要
习近平总书记指出:“基础研究是科技创新的源头。”这为我们立足一线大力提升“专精特新”水平提供了根本遵循。打造“专精特新”企业,其核心是创新能力的竞争,建筑企业要努力争得先手,精心布局选好“点”,细选方案出好“招”,争取收益收好“果”,让“专精特新”成为高质量发展的又一利器。打造“专精特新”要在抓好顶层设计、战略规划和系统部署的基础上,按照板块区分、主打业务和资源分布,统筹企业有分工、有侧重、有靶向地进入实施阶段,切忌一哄而上,多头投入。原则上每个课题或技术分支应由具有比较优势的单位牵头研发。企业可将系统内各单位划分成若干个攻关团队,围绕互联网、大数据、人工智能、区块链等技术创新,将“专精特新”任务分解,列出责任清单,形成分工协作格局,并将创新成果在系统内共享。以此布局选好“点”,既能节省优势资源,又可增进实际效果。
