准时生产与库存对生产成本的影响研究--以XX轮胎公司为例

库存是企业生产经营中的重点管理内容,足量的库存能够起到缺货损失控制的目的,确保物资供应的稳定性,但库存管理中却经常面临着高库存、占用资金量较大的情况,不利于成本的控制,因此库存管理方法对于企业的生产成本带来显著影响。准时生产是一种通用的管理模式,其主旨在于准时生产、避免浪费、持续改善等,准时生产观点认为库存没有必要,仅在有需求的情况下按量按需生产。本文对准时生产与库存对生产成本的影响进行研究。