立足航天电子专业发展“结对子”协同推进产品化的实践与成效

Practice and Achievements of the Product Management for the Development Of Aerospace Electronics in a “Pairing-Up” Way

中国航天时代电子有限公司从发展航天电子专业出发,与总体单位密切协作,以"结对子"的方式协同推进产品化工作。笔者通过三年来"结对子"协同推进产品化工作实践,探索出了一套组织管理、推进实施的工作方法和经验;以问题为导向,解决了产品化工作如何与型号研制结合并落地的问题;在协调机制建设、密切专业单位与总体单位联系、需求整合、产品种类规格压缩、质量问题处理、接口标准制定、新产品研发、生产能力建设等方面取得了明显成效;同时对进一步深化"结对子"协同推进产品化的后续工作进行了展望。