为规范管理插上轻盈蝶翼

日常工作的点点滴滴就像是积木的每一块慢慢搭建起工程项目的棱角。瞄准专业部门的工作内容,把规范的、精细的部分放在最鲜明的地方,强化施工生产过程中每一个环节,才能以项目管理的规范化、标准化、制度化赢得市场,才能让社会效益与经济效益双丰收,为企业插上飞向更高天空的蝶翼。精心谋划,降本增效作动力。规范管理行为可以提高项目整体的灵活性和适应性。推行分包管理责任人制度,将主要管理目标与工作任务挂钩,从而为工程项目的创效提供最直接的动力,勾勒出企业腾飞之翼的轮廓。