发电企业疏解过程中职工之家建设创新与实践

The Innovation and Practice of Staff-home Construction in the Relocating Process of Power Generation Enterprises

本文主要关注发电企业疏解过程中建设职工之家的探索与创新,以具有百年历史的石景山热电厂为案例,介绍了企业按照北京市疏解政策要求,完成机组关停后落实国家京津冀协同发展战略,在河北涿州建设新的绿色燃煤热电联产项目。在实体建设工作中,将职工之家划分为“四大区域”,充分满足不同职工的兴趣爱好;在职工之家管理工作中,以“五亮”为抓手,体现管理水平。项目建成后,企业通过开展职工之家实体化建设工作,按照“PDCA”管理模式,运用健康调研对职工身体情况进行分析,科学合理地制定职工之家建设方案,精准服务职工,充分满足职工需求的探索与实践。