贺西煤矿物资精益管理创新研究

贺西煤矿提出通过精益管理提高物资管理效率,具体措施为强化物资采购、物资消耗管控以及考核等,将物资管控目标与职工绩效结合实现超罚节奖,以便充分调动职工物资节约积极性。现场应用后,矿井物资回收复用率有效提升,物资使用量得以降低,取得较好的应用成果。