摘要
创新、创效,是当代国网青年群体的重点任务。最大限度地提高企业经营管理水平,提升和提高企业员工的创新观念、工作效益,满足广大用户对电力的需求,是国内电力行业所面临的严峻问题。除此之外,国网电力公司,各省、市、县单位在管理思路、模式、方法、理念虽然实行统一标准,但管理者的不同势必造成不可避免的差异,这样就会造成资源浪费。面对问题,需要改变过去的创新创效模式,进行创新创效项目集中管理,这样才能有效提高办事效率,降低创作成本,以此带来竞争优势。信息化的创新创效管理平台,不仅能缩短项目的递交周期,同时也加强了管理人员的信息化手段,从而提高电力企业的经济效益。
