创新网格化监督模式 促进供电所健康坚实发展

南方电网红河建水供电局城区供电 所结合营销专业化班组的特点和城区客 户数量多、用电服务要求高、业务规模 大,“量价费”和业扩报装潜在风险高 等实际情况,以纪检监督网格化管理工 作为抓手,以廉洁风险、纪律、作风、 责任落实监督为切入点,网格监督员整 体组织,根据实际设置作风监督员盯住 作风纪律,通过拆分客户服务网为“内 务组+外务组”,相互制约监督,并划 小单元将廉政监督员设在客户服务网 上,网格监督员、作风监督员、廉政监 督员“三员”协同,做实业务和员工身 边的“纪委”,通过网格化监督促进供 电所全面提升。