企业管理中存货管理问题研究--李宁体育用品有限公司为例

李宁体育用品公司由我国“体操王子”李宁创办,是中国体育用品的第一个品牌。李宁于2004年雅典奥运会前完成上市,抓住2008年北京奥运会的机遇后业绩不断增长,生产规模不断扩大,门店数量急剧增长。但同时自身存货数量也在不断增大,影响着企业的资金流,2012年首次出现亏损,并在之后的三年连续亏损。随着电子商务的发展和近年来消费者们对国货运动品牌的支持,李宁的经营状况已然复苏,重回国货运动品牌领头羊的位置。但回望过去,李宁在企业存货管理及供应链建设等方面仍有待提高,这也是许多运动品牌企业共有的问题,我们必须正视它,改正它。