EPC工程总承包项目成本风险管理

EPC模式已经成为现阶段市场革新的主要方向,在实际的施工过程中,通过对EPC模式的充分利用,不仅能够促进市场的长久化发展,还能够在保障项目施工质量的基础上,在最大程度上降低风险问题的发生概率。风险管理对EPC项目的顺利推行有着重要作用,需要从工程总承包项目当中的成本风险管理入手,实现对风险的有效识别、合理评价以及积极应对,保障风险管理体系设计的完善性与合理性,为EPC总承包项目提供充足的参考依据。