摘要
预算管理是一个事业单位一切业务的起点,通过编制预算、内部控制、绩效评价等一系列经济管理活动,从而实现事业单位既定社会服务职能目标的过程。随着我国事业单位改革的不断深入,全面预算管理在各地区逐步推广,成为事业单位控制内部成本、调节各科室资源的重要工具和手段。但实际实施过程当中仍存在预算管理体系落后、各部门主动参与意识不强、主要负责人主观决策、事后监督代替事中控制及绩效考评制度形式化等问题,严重影响财政资金使用效益和事业单位健康持续发展。本文将针对事业单位在实施全面预算管理过程中存在的以上问题展开讨论,并对相应的对策进行研究。
出处
《财富生活》
2021年第24期79-81,共3页
Fortune Life