制造企业库存管理问题和对策研究

库存管理对公司来说,是公司管控运营资本、管理供应链的重要因素,也是企业管理资产的关键内容。我国制造公司的数量越来越多,化工制造企业进入了迅猛发展时期,由此国内经济增长也进入了阵痛期以及转型期阶段,化工制造企业遭受着越来越严峻的竞争压力,对外要强化其对行业的形式预判和正确掌握市场提供的各种机遇,对内需要提高自身存货的变现以及流动水平、提高自身在供应链上的管理能力,并加强内部管理控制,不断寻求更加高效的生产管理模式。本文希望通过对现有诸多库存管理和相应优化理论的学习,从化工制造企业库存管理的现状入手,在理论研究的基础之上,立足企业的实际需要,分析具体问题,分析现有资源指出了企业存在的库存管理存在的问题,主要包括制度不健全,库存量不合理、资金占用过大、库存会计核算不准确和企业信息化程度较低等制约库存管理健康发展的问题。提出了完善库存管理制度、优化库存管理方式、减少库存量、加强库存财务核算以及实现库存管理信息化等对策,并尽可能地减少物料成本的浪费率和占用周期,提高我国制造业企业库存管理水平,以达到改善企业库存管理现状的最终目标。