艺术类院校教育发展基金会运行策略研究——以N高校为例

艺术类院校N高校教育发展基金会呈现出捐赠收入波动较大、专职人员配备不足、信息披露程度较低、资产保值增值手段较为单一、政策支持少且落地困难的问题。基于艺术类院校的专业特点和学校发展特色,需要充分发挥好自身优势、拓宽思路,在运营策略上关注校友发展,培养捐赠意识;关注小额捐赠,简化捐赠流程;艺术品捐赠合理化利用;加强自身建设,做好信息披露。