民营企业存货管理存在的问题及改进

存货是每个企业销售与生产中必不可少且重要的一环。如何定期购入、消耗、重置存货,控制存货储备量的水平以及选择怎样的核算库存的统计方法,都与企业未来的成长决策等息息相关。进行科学的存货管理能帮助企业做好未来的决策、提高企业的经济效益、加速资金周转等等。随着我国经济的飞速增长,我国民营企业的数量也在不断增加,存货管理的重要性也日益凸显出来,但我国民营企业的存货管理仍然存在着不少缺陷。本文着重于分析我国民营企业存在的问题并给出一定的解决对策。