摘要
基于客户的真实需求,运用供应链系统理论以及企业全面库存管理的思想,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出了库存控制的相应对策。开发特殊订货系统、主计划编制系统,入库与发车分析系统,简化作业流程,可快速统计分析日发车量、月发车量、发车趋势等,为面向订单生产及整机、零部件的最小储备数量提供依据。通过虚拟生产仿真软件模拟整个生产过程,进行柔性化生产设计,最大化满足不同产量要求下的资源配置调整,降低整机改制费用,压缩生产周期。
出处
《工程机械与维修》
2022年第1期14-16,共3页
Construction Machinery & Maintenance