摘要
来自湖北省襄樊市的某眼镜店店长小胡给栏目小编发来邮件:店里有一位销售业务骨干,业绩出色,有目共睹。但在日常的工作中,却屡屡挑战门店的管理制度,比如开会迟到、早退等。由于他在业绩上的突出表现,历任店长都对他很宽容,基本上都是“睁一眼闭一眼”,这让新任店长小胡觉得有些为难:是继续像以前的店长那样坐视不管,还是从这位业务明星开刀,让门店管理进一步规范化呢?
出处
《中国眼镜科技杂志》
2022年第2期61-61,共1页
CHINA GLASSES SCIENCE-TECHNOLOGY MAGAZINE
