浅谈医院工程项目管理的问题与对策

文章从医院项目管理的分析入手,研究医院项目管理的主要症结所在:有效沟通不足、信息化程度不高、创新度不高。结合医疗项目管理的实践经验,提出强化设计质量管理与招标管理,加强工程施工过程的管理,严格验收工程项目与质量评定,鼓励医疗项目管理模式创新,从而不断提升管理能力,增强自身竞争力,积极参与国内、外医疗项目管理。