创新人才机制 建强基层营销队伍

中国石油市场营销工作会议后,新疆销售上下积极落实会议精神,以提升市场占有、增加效益、增强活力为目标,运用市场化的机制,围绕形成队伍合力、提升队伍能力、激发队伍活力"三条路径",突出加油气站营销人才的培养引进,有效激发专业队伍的干事热情,新疆销售整体呈现出销售规模稳增长、经营效益稳提高、成本费用稳控减、盈利能力稳增强良好局面。