摘要
项目管理过程是ISOATS 22163国际铁路行业标准的特色过程,也是其五大强制性过程之一,随着轨道交通行业企业ISO/TS22163体系的持续应用以及银级和金级更高等级质量证书的启用,众多轨道交通行业企业有关项目管理的困惑却有增无减,比如一方面项目延期、成本超支、质量问题频发,另一方面资源有限、项目管理流程繁琐、资料繁多,始终难以收到预期效果,成为企业追求更高等级质量证书的重要制约因素。
出处
《中国认证认可》
2021年第12期34-38,共5页
China Conformity Assessment