摘要
随着预算管理制度改革的不断深入,实现预算和绩效管理一体化,深化预算绩效管理,提高资金使用效益,促进政策目标实现,已成为高校在新的发展阶段实现高质量发展的迫切任务。在当前财政运行“紧平衡”状态和高校推进治理能力现代化综合改革的背景下,本文从高校教学科研以及学科建设运行的基本单元——二级学院入手,以某高校院为实体改革中学院预算绩效管理实践为例,在系统剖析了二级学院预算绩效管理取得成效和面临问题的基础上,从源头控制、执行管理、结果反馈的角度详细阐述了优化二级学院预算和绩效管理一体化的路径,从主体责任、指标体系、信息平台等方面重点解析了保障二级学院预算和绩效管理一体化的机制,为高校全面实施预算绩效管理进行了有益的探索和尝试。
出处
《教育财会研究》
2021年第6期37-42,共6页
Studies of Finance and Accounting in Education