摘要
新一轮国有企业改革对国有企业"混改""管资本"等方面都提出了新的要求。财务部门作为企业的数据核心部门,需要面临企业管理目标、风险控制、分析判断等方面的新要求。在新的管理体系架构中,要充分思考企业改革后外部监管环境及内部管理面临的变化,能够从原有的管理思维中跳出来,及时调整财务管理方式及工作布局,让全新的财务管理架构适用于企业的战略发展要求,推动企业提升持续经营能力,实现国有资产保值增值。
出处
《财务管理研究》
2022年第1期94-99,共6页
FINANCIAL MANAGEMENT RESEARCH