摘要
EPC工程总承包项目内容涵盖设计、采购、施工全过程,是对工程项目全生命周期的综合管控。因此,EPC项目的成本管理受到诸多方面的影响。对于建筑施工企业而言,提高项目整体收益的关键在于全过程的精细化成本管控。基于此,结合工程实例,对EPC项目各阶段的成本因素进行分析和总结,并根据项目实际提出相应的管理措施,以期为EPC项目全过程成本控制提供参考。
作者
岳亚军
李康华
李强
YUE Yajun;LI Kanghua;LI Qiang
出处
《项目管理技术》
2022年第1期113-116,共4页
Project Management Technology