浅谈园林工程"三控制"的实际应用--以王府中寰项目为例

在园林工程中重点加强对施工过程的控制,有助于工程质量、进度、成本目标的实现。本文介绍了园林工程"三控制"(质量控制、进度控制、成本控制)的基本理论,并以王府中寰项目为案例,阐述在实际工作中如何从三个方面进行项目控制。经过有效的“三控制”,成功实现了质量、进度、成本三大目标。文章通过真实案例,从质量的事前、事中.事后控制;双代号网络图的进度控制;表格法与赢得值法在成本控制中的应用,来阐述如何将项目控制的理论知识与实际工作相结合。