浅谈教师队伍积极性调动策略——以山东省日照市科技学校为例

学校工作的关键是管理,管理的关键是管人,管人的关键是调动人的积极性。在学校,要调动教师的积极性,重在激发教师内在的工作动机,通过满足教师发展需求、实施目标引领、建立鲜明的价值导向、构建良性竞争评价机制等策略,激发他们的内在动力,在促进教师专业成长的同时,实现学校的健康、可持续发展。