摘要
企业内训师是企业内部培训的落地执行者。内训师队伍建设专业化程度直接影响着企业业务发展质量效益、企业经营战略落地。实施内训师认证管理,探索内训师队伍建设长效模式,打造一支高素质认证内训师队伍成为当前企业加强员工培训的重要课题。本文以农行天津分行内训师管理探索实践为基础,阐述了如何应用PDCA循环管理模式持续优化认证内训师选聘流程、深化认证内训师管理措施、细化认证内训师考核目标,以持续提升认证内训师精细化管理水平,不断推进教育培训工作提质增效,更好服务于分行业务经营高质量发展。
出处
《农银学刊》
2021年第5期70-73,共4页
Journal of ABC University