国际工程承包市场布局的思考与建议

新形势下,中国电力建设企业如何打破发展瓶颈,从全局性、系统性、实用性等方面对国际工程承包市场布局进行顶层设计,成为摆在国际市场经营管理人员面前的一道难题。笔者结合企业实际及多年从业经验,从管理国际化、人才属地化、资源配置全球化三个角度深入思考,提出建议。