摘要
目前,随着世界经济的发展,对煤炭的需求量不断增加。无论是国内还是国外,煤炭都是必要的能源动力,但是产销不平衡、产能过剩造成了不必要的浪费。世界碳交易的兴起提倡节能减排,煤炭经营也面临企业转型等一系列挑战,其中煤炭销售成为首要改革的目标,采用精细化管理有利于资源的合理配置,降低煤炭生产成本。本文对煤炭企业的现状进行分析,总结煤炭成本管理的问题,提出具体的解决措施,体现成本管理中精细化管理的作用,希望为煤炭行业健康发展提供有效的参考。
出处
《老字号品牌营销》
2022年第4期108-110,共3页
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