业财融合中财务BP岗位模式研究

当小公司发展到一定规模的集团企业时,传统财务组织为适应企业的发展开始向业财融合转型,而财务BP作为一个独立的财务职能被细分出来,综合性的思维方式、习惯性的业务语言基础、良好的沟通能力是财务BP所必须有的基本素质,同时也是保障业财融合的充分条件。本文基于此背景,从以下四个方面进行研究:首先,描述财务BP的相关概念及岗位职责;其次,阐述财务BP现实情况及发展制约因素;再次,财务BP如何有效发挥岗位使命;最后,以MWBP实际案例作为理论的补充研究,实际案例同时结合了IT技术的BI手段,给予财务BP提高工作效率的工具。