工程施工企业的项目全过程动态成本管理探析

工程施工企业管理中,工程项目成本管理是重要的管理内容,在提高经济效益中具有十分重要的作用,而在这个过程中,强化项目动态管理也显得更加重要,其成为工程施工企业共同话题。本文研究与项目成本管理的情况进行结合,以某工程的实施情况为例,对该企业进行成本管理,通过对项目的全过程中控制,以此为思路,将工程施工企业项目运营过程中成本控制在可控、合理的范围内,使管理水平可以有效提升,对项目进行事前预测,制定相应的制度,同时,对于项目的现场有效管理,控制相关费用,强化竣工结算分析,研究的意义在于实现成本动态管理过程的完善,降低项目执行中存在的浪费情况,使施工企业可以得到更多的效益,实现项目企业未来的持续发展。