基于EOQ模型的非标装备企业采购成本控制策略研究——以A公司为例

2020年初,新冠肺炎疫情大暴发引发的“逆全球化”经济态势,使得企业经营越来越困难,加之生产成本的不断提升,进一步使企业生存发展的利润空间变得狭小,企业通过采购成本降低提升企业利润,已经成为当下企业生存发展的关键。地处“长三角”地区的A公司作为非标自动化装备龙头企业,其行业特性使其面临的成本降低的压力越来越大,如何降低成本,进一步释放企业的利润空间,已经成为A公司亟待解决的问题。从库存管理的角度,以EOQ模型作为分析工具,针对该非标自动化装备企业的采购成本问题,采用两种库存模型对不同物资类型进行分析。研究结果表明:通过EOQ模型确定的最佳订货周期和订货量,相比于企业目前实际情况可分别降低成本1%和19%。进一步提出A公司在物资库存成本降低方面的对策建议,以期为同类型的企业提供一定的启示。