生态品牌战略下企业价值创造路径研究——以Z家电企业为例

宏观经济的快速增长对我国的制造业提出了新的要求,传统的生产型制造已经满足不了广大消费者的需求。Z公司作为我国家电制造行业的龙头企业,积极进行战略转型,大力发展生态品牌战略,率先实现生产化到服务化的战略转型,新模式下的企业价值创造路径必然发生了质的变化。从内部价值链和外部价值链两个维度对Z公司的价值创造路径进行探索,以期为相关转型制造企业提供借鉴。