行动学习法在财务共享管理中的应用研究

财务共享服务中心作为一种新的企业财务管理模式,是企业集中模式在财务管理上的最新应用,是将跨地区、跨组织的财务核算结合到一起,并为企业提供预算控制、业财融合等多种服务的平台,达到规模效应,降低运作成本的目的。但企业的财务共享服务中心作为一种新的企业财务管理模式,由于业财融合能力与智能化水平等影响了财务共享服务中心效能的发挥。本文采用的行动学习法是一种以组织效能(Organization orderly)、人才管理(Talent management)、贡献度(Contribution)为三大总体框架,在建立有组织、有制度、分工明确、目标一致、结构清晰的工作体系下,培养员工自主学习专业技能、主动挖掘业务难题,善用共享智慧提高企业经营管理效率的新型现代管理工具(简称OTC)。本文通过创新型现代企业管理工具——OTC行动学习法在财务共享中心中的应用来达到完善财务流程、提升人员技能、提高会计信息处理效率等目的,以提升国有大中型企业财务共享的质量目标,为进一步完善财务共享中心提供管理案例。