胜任力视角下的企业人才培训分析

企业想要实现长远的高质量发展,就必须在竞争激烈的社会市场中取得一定的先机,占据相应的市场份额,全面强化企业自身的核心竞争力,从而有效地保证企业的长远可持续发展,这就要求企业不仅要加强对自身技术的优化和创新,还要加强对企业人才的培训力度,在积极引进先进的技术人才、充分发掘人才的自身潜力、提高技术人才的专业技能的同时,采取积极有效的措施加强企业中层以上领导的培训,不断提升其整体的管理协调能力。目前,部分企业对人才培训还存在一定的误区,没有充分结合岗位胜任力相关要求来制定相应的培训计划,导致企业中层以上领导的培训质量和效率达不到预期的目标。文章通过对当前胜利视角下的企业人才培训现状进行研究与分析,借助胜任力的相关要求对人才培训内容和计划进行相应优化和调整,目的在于全面提高企业管理层的工作意识,为企业的长远发展打好坚实基础。