摘要
随着市场竞争的越发激烈,煤炭企业为了迎合市场,实现更好的经营效益,就务必做好内部管理工作。而财务管理则是煤炭企业管理中的重要环节,高质量精细化的财务管理能够帮助煤炭企业规避风险,为煤炭企业的投资决策、战略发展奠定稳固的基础。但是煤炭企北作为传统企业,不可避免地会出现一些风险问题,导致煤炭企业出现经济损失。对此,本文将结合煤炭企业的实际情况,探讨可行的财务精细化管理策略,旨在为煤炭企业的可持续发展提供参考与借鉴。
出处
《首席财务官》
2021年第16期63-65,共3页
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